PERSPEKTIF PROFESIONAL - PERUSAHAAN
Menganalisis situasi, mengidentifikasi faktor pendorong, dan mengembangkan solusi.
Situasi-situasi profesional, manusiawi, atau organisasi tertentu menjadi sulit untuk dianalisis dari dalam perusahaan.
Kebiasaan, hubungan, sejarah, atau kepentingan pribadi secara bertahap dapat membatasi kemampuan untuk melihat suatu masalah dengan perspektif yang memadai.
Perspektif eksternal dan independen terkadang memungkinkan kita untuk melihat apa yang organisasi itu sendiri tidak lagi sadari.
Serenity Voltaire bertindak sebagai sumber daya eksternal, baik secara ad hoc maupun jangka panjang, untuk memberikan analisis, perspektif, dan konteks.
APA SAJA MASALAHNYA?
MANAJEMEN & TIM
Masalah manajerial atau masalah yang melibatkan manusia memerlukan langkah mundur untuk meneliti situasi dan cara kerjanya.
Manajemen • Tim • Sikap • Kolaborasi • Situasi sensitif
Intervensi saya memungkinkan kita untuk menganalisis berbagai sudut pandang, interaksi, dan isu untuk mengidentifikasi kemungkinan pendorong perubahan.
ORGANISASI & OPERASI
Beberapa proses secara bertahap dapat menjadi sumber kesulitan atau kehilangan efisiensi.
Organisasi • Tanggung Jawab • Komunikasi • Praktik • Koordinasi
Perspektif dari luar memungkinkan kita untuk mempertanyakan kebiasaan, mengidentifikasi titik-titik hambatan, dan mempertimbangkan cara-cara lain dalam beroperasi.
HUBUNGAN PROFESIONAL
Ketegangan, kesalahpahaman, atau kesulitan dalam hubungan dapat memengaruhi kinerja tim atau perusahaan.
Ketegangan • Komunikasi • Kesalahpahaman • Kerusakan • Konflik
Tujuannya adalah untuk memahami mekanisme yang bekerja, posisi masing-masing pihak, dan kondisi yang memungkinkan situasi tersebut berkembang.
PEMBANGUNAN & TRANSFORMASI
Perusahaan sedang berkembang dan beberapa arah perlu ditinjau ulang dari perspektif eksternal.
Pengembangan • Strategi Bisnis • Reorganisasi • Perubahan • Transisi
Saya membawa pengalaman dan perspektif saya untuk mempertanyakan situasi, membandingkan berbagai kemungkinan, dan mendukung refleksi tersebut.
BAGAIMANA PROSEDURNYA BERJALAN?
MEMAHAMI SITUASI
Kami mendefinisikan masalah, konteksnya, orang-orang yang terlibat, dan tujuan intervensi.
MENGANALISA
Tergantung pada kebutuhan, saya mendengarkan berbagai pemangku kepentingan dan membandingkan persepsi untuk mengidentifikasi fakta, masalah, dan potensi kendala.
DILIHAT DARI PERSPEKTIF
Saya melihat situasi dari sudut pandang luar dan menghadirkan perspektif serta kemungkinan pengembangan yang berbeda.
IDENTIFIKASI TUASNYA
Kami mengidentifikasi langkah-langkah yang paling sesuai dengan realitas dan tantangan perusahaan.
PERSPEKTIF EKSTERNAL DAN INDEPENDEN
Berada di luar organisasi memungkinkan seseorang untuk melihat suatu situasi tanpa dipengaruhi secara langsung oleh sejarah, kebiasaan, atau hubungan internal organisasi tersebut.
Intervensi saya tidak didasarkan pada solusi yang telah ditentukan sebelumnya.
Ia memulai dengan mendengarkan, memahami, dan menganalisis untuk mengidentifikasi apa yang sebenarnya dipertaruhkan dan mengembangkan respons yang disesuaikan dengan realitas perusahaan.
Mengambil langkah mundur untuk lebih memahami. Memahami untuk bertindak lebih baik.
INTERVENSI YANG DISESUAIKAN DENGAN TANTANGAN ANDA
Setiap perusahaan berbeda. Setiap situasi juga berbeda.
Ini bisa berupa masalah yang terjadi sekali saja, situasi yang memerlukan analisis lebih lanjut, atau kebutuhan untuk secara teratur mendapatkan perspektif dari luar.
Itulah mengapa saya tidak mengusulkan format standar.
Setiap intervensi disesuaikan dengan situasi Anda, tujuan Anda, dan orang-orang yang terlibat.
TATAPAN YANG TEPAT WAKTU
Masalah spesifik. Perspektif dari luar.
Situasi tertentu membutuhkan peninjauan ulang dan pengambilan keputusan berdasarkan analisis eksternal.
Intervensi didefinisikan sesuai dengan masalah: memahami situasi, menganalisis isu-isu, melakukan diskusi yang diperlukan, dan menempatkan berbagai kemungkinan dalam perspektif yang tepat.
Format yang tepat ketika sebuah perusahaan ingin dengan cepat mendapatkan perspektif lain sebelum memutuskan langkah selanjutnya.
MISI: PANDANGAN PROFESIONAL
Pahami terlebih dahulu sebelum memutuskan tindakan selanjutnya.
Beberapa isu memerlukan analisis lebih lanjut untuk memahami berbagai mekanisme, interaksi, dan sudut pandang yang berbeda.
Tergantung pada situasinya, misi tersebut dapat mencakup:
-
Wawancara dengan orang-orang yang bersangkutan;
-
Menganalisis berbagai sudut pandang;
-
Mengidentifikasi masalah dan hambatan;
-
Menempatkan berbagai skenario dalam perspektif yang tepat;
-
Sesi umpan balik dan identifikasi pengungkit perubahan.
Misi ini dirancang secara khusus untuk mengatasi masalah dan organisasi tersebut.
PERSPEKTIF EKSTERNAL MITRA
Sumber daya independen dalam jangka panjang.
Beberapa perusahaan mungkin ingin memiliki narahubung eksternal secara berkala, tanpa menunggu munculnya kesulitan tertentu.
Bermitra dengan Regard Extérieur memungkinkan Anda untuk mendapatkan manfaat jangka panjang dari sumber daya independen yang memungkinkan Anda untuk melihat situasi dan perkembangan perusahaan dari sudut pandang yang lebih luas.
Tergantung pada kebutuhannya, kolaborasi ini dapat meliputi:
-
Pemimpin dan para manajer;
-
Situasi manusia atau manajerial;
-
Dukungan sesekali untuk karyawan;
-
Masalah organisasi;
-
Pengembangan atau transformasi perusahaan.
Isi, frekuensi, dan metode intervensi ditentukan secara bersamaan.
KERAHASIAAN & KEMERDEKAAN
Kerangka kerja yang jelas untuk menjaga kepercayaan semua pihak.
Ketika suatu intervensi melibatkan beberapa orang, tujuan, kerangka kerja, dan aturan kerahasiaan ditentukan sejak awal.
Pertukaran informasi individual tetap bersifat rahasia. Setiap elemen yang mungkin dibagikan dengan perusahaan ditentukan sebelumnya dalam kerangka misi.
Transparansi ini membantu menjaga kebebasan berbicara dan kepercayaan yang diperlukan untuk kualitas intervensi.
INTERVENSI YANG DIRANCANG KHUSUS
Karena setiap perusahaan dan setiap masalah berbeda, saya menawarkan panggilan telepon awal selama 30 menit, tanpa kewajiban, untuk memahami situasi dan tujuan Anda.
Setelah diskusi ini, jika kebutuhan Anda termasuk dalam lingkup intervensi saya, saya akan mengusulkan format yang sesuai dan penawaran harga yang dipersonalisasi.
30 menit • Tanpa kewajiban
Perspektif Profesional — sebuah pendekatan yang didasarkan pada pengalaman bisnis dan pemahaman tentang sifat manusia.